For Plan & Handling er det fuldstændig afgørende, at relationen til den enkelte borger indledes med at der skabes et trygt fundament for samarbejdet. Vi opbygger en slags virksomhedsfølelse hos borgerne som betyder, at borgerne udviser stor loyalitet overfor os og hele konceptet. Man kan sige, at borgerne oplever sig som en del af noget større, hvor den enkelte føler sig både hørt og set. Vi adskiller os nok fra andre aktører ved at vi så markant i den indledende fase understreger betydningen af tryghed. Umiddelbart kunne det jo ligne, at borgerne ”bare skal sidde og hygge sig” men vi ved, at det tager tid og tålmodighed at opbygge den nødvendige tryghed og tillid. Uden denne tryghed bliver det meget opad bakke.

Den trygge ramme medfører ofte at håbløshed og negative forventning afløses af et ønske/lyst om at ændre på tingenes tilstand. For mange borgere er der tale om et meget stort skridt at bevæge sig uden for de vante rammer.

Vi ved, at vores tilgang virker. Vi har arbejdet med metoden i mere end 25 år. Vores tilgang drives først og fremmest af en åben metode, hvor vi med udgangspunkt i borgerens hele situation finder frem til den type beskæftigelse, som passer bedst til borgeren. Mange gange skal der flere forsøg til inden det lykkes. Det kan hænde, at virkeligheden viser, at borgeren ikke kan trives på et plejecenter, men er mere indstillet på at arbejde fx i en boghandel – jamen så er det den vej vi går. De første 3 uger bruges til at etablere et grundhold som det faste trygge fundament, som vi bygger videre på. Samtidig gennemfører vi individuel kompetence- og funktionsafklaring.

De fysiske omgivelser spiller også en stor rolle. Vores lokaler (tæt på offentlig transport) og hele vores kultur appellerer netop til nærhed og fællesskab. Borgerne skal kunne lide at komme hos os. Som noget særligt er det muligt for borgerne at mødes fast én dag om ugen, hvor planer og oplevelser diskuteres og justeres. Ideen hermed er dobbelt – dels kan borgerne inspirere hinanden og dels kan vi reagere på misforhold inden, at noget går helt galt.

Samarbejdet med virksomhederne er vigtigt. Her ligger nøglen til et effektivt forløb. Vi støtter virksomhederne i alle forhold. Plan & handling har adgang til et omfattende virksomhedsnetværk, så vi relativt nemt kan anvise beskæftigelsesmuligheder – bl.a. i form af virksomhedspraktik. Virksomhederne kender os og ved, hvad de kan forvente. Relationen til virksomhederne styres altid af den samme erhvervskonsulent. Vi har særdeles gode relationer til virksomheder inden for velfærdsområdet.

Indsatsen handler om at etablere en helhedsorienteret indsats med henblik på, at borgeren bliver jobparat. Plan & Handling indgår derfor i et tæt samarbejde med den koordinerende sagsbehandler, der sikrer samarbejde på tværs af forvaltningsområder. Vi arbejder individuelt og fokuseret Vi har hele tiden øje for at motivere borgerne for at genindtræde i arbejdslivet. Tidligere borgere, som i dag arbejder inden for plejeomsorgsområdet, er med til at kaste lys over de mange beskæftigelsesmuligheder, der eksisterer. Kan det lade sig gøre, så sender vi gerne borgerne ud i praktik to og to. Det er altid godt med kollegastøtte. Borgeren skal præstere op til 37 ugentlige timer – denne ugeplan kan deles op i fx 12 timers arbejdsmarkeds- eller sprogundervisning og 25 timers virksomhedspraktik.

• Mentorforløb, hvor formål og indhold kan aftales individuelt.
• Samtaleforløb mhp. rehabiliteringsplanens forbedrende del.
• Ressourceforløb, hvor indsatsplanen indeholder aktiviteter som varmtvandstræning eller anden form for træning, sprogmentorindsats, virksomhedspraktik o.m.a.